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南昌企业股权架构设计:“火锅一哥”拟关停300家门店

发布日期:2021/11/13 11:44:21 浏览:20

来源时间为:2021-11-12

南昌企业股权架构设计:“火锅一哥”拟关停300家门店,海底捞还捞得动吗?近日,“火锅一哥”海底捞宣布在2021年12月31日前逐步关停300家左右门店的消息,引起了捞友们的广泛关注,不少网友纷纷遐想,“难道海底捞的生意捞不动了吗?”

其实,细心的朋友已经关注到,海底捞仅仅是拟关闭“客户流量相对较低及经营业绩不如预期”的门店,且其中部分门店仅是暂时休整,因此不必太悲观,“海底捞花式吃法”仍有发挥空间。

我们不难发现,近年来火锅业越来越“内卷”,光是去年前三个季度,新注册的火锅企业就高达5.06万,相关的投融资高达76次,面对火锅企业的迅猛增长和资本的强势入侵,作为“火锅一哥”的海底捞似乎也感受到了危机,不断地调整着发展战略,值得一提的是11月6日海底捞零食铺开张啦。

海底捞之所以长期稳居“火锅一哥”地位,依靠的不仅仅是“贴心、温心、舒心”的服务,更重要的是其合理的股权架构。

以上股权架构的优势

1.有利于减轻税负。英属维京群岛(BVI)被称为国际公司的摇篮,开曼群岛亦是著名的避税天堂,都具有税率低的优点,海底捞在此设立的BVI公司均属零税率公司,而且海底捞大Boss张勇是新加坡人,新加坡人在海外的收益所得不需要交税,以此无论是海底捞公司还是张勇个人均减轻了巨额的税负。

2.有利于资金安全流动。维京群岛和开曼群岛的公司属于国际金融公司,在资金流动方面十分方便,甚至不需要审批,而且注重保密性,一方面提高了便利性,另一方面也保护了资金的安全。

3.有利于家族财富传承。维京群岛的公司成立了信托,代为管理家族财产,有利于防止公司股权过分分散,既避免他人任意掌控公司,集中公司的控制权,又为家族财富的传承做好规划,为后代留下一笔宝贵的财富。

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